Room Without a Roof neemt loopbaancentrum ‘I love my job’ van Rita Raets over en breidt daarmee de dienstverlening verder uit. Naast de ondersteuning van werkgevers rond een strategisch opleidingsbeleid, het uitrollen van opleidingsplannen, het begeleiden van (digitale) change en het ontwerpen en geven van trainingen en workshops kunnen werknemers vanaf nu ook rechtstreeks bij Room […]
Lees meer
Hoe kunnen we ervoor zorgen dat mensen met goesting doen waarmee ze bezig zijn? Met goesting uit bed komen om de dag aan te vatten, energie ervaren tijdens de (werk)dag en met een vervuld gevoel de avond afsluiten? Met goesting, maar niet met té veel. Het gebeurt immers dat mensen vanuit een overvloed aan energie […]
Lees meer
Iedereen heeft zo zijn eigen manieren om met conflicten om te gaan. De ene is directiever van aard en toont zich in conflicten eerder strijdvaardig. De ander is meer coöperatief en stelt het belang van de relatie boven dat van het resultaat. De houding die je aanneemt kan per situatie verschillen, afhankelijk van de belangen […]
Lees meer
Een van de ontstaansredenen voor mijn doorgedreven interesse voor zelfzorgcoaching is het feit dat ik heel wat toxische leiders op mijn pad heb gekregen. Individuen die zonder veel scrupules of zonder het te beseffen empathische mensen over de schreef trekken, vaak met nefaste gevolgen. Daarom heb ik me erin verdiept en wil ik erover schrijven, […]
Lees meer
Iedereen wil graag gelukkig zijn, ook op het werk. Daar brengen we tenslotte een groot deel van ons bewust leven door. Wij ondersteunen dan ook graag organisaties die streven naar meer werkgeluk voor hun mensen. Daarnaast coachen wij professionals om opnieuw goed te voelen wie ze zijn, waar ze energie van krijgen en hoe ze […]
Lees meer “In het heden stilstaan bij een ingrijpende gebeurtenis –zoals corona-, werkt helend voor het verleden en biedt perspectieven voor de toekomst.” Catherine Carton, I love my job coach en experte in organisaties begeleiden doorheen ingrijpende gebeurtenissen, vertelt het vol overtuiging. Wat bedoel je met ‘ingrijpende gebeurtenis’? Catherine Carton: Een ingrijpende gebeurtenis is voor mij een […]
Lees meer
Althans, dat is wat wij ervaren in onze coach- en opleidingspraktijk. Wat we merken is dat zij lang wachten vooraleer ze hulp zoeken. Het water staat hen vaak aan de lippen voordat ze de stap naar een coach/trainer zetten. Ze maken er niet proactief gebruik van. Nochtans zou dat een geweldige meerwaarde zijn voor hun […]
Lees meer Cristina heeft voor de tweede keer op twee jaar tijd haar ontslag gekregen. Cristina is moe, uitgeput, triest en boos. Niet gewoon boos, wel woedend. Een mail van haar teamchef maakt haar nog bozer. Die mail stuurt ze mij door. Wat lees ik? Ik lees in die mail: een teamchef die eerst beschrijft wat Cristina allemaal […]
Lees meer
Leidinggevenden hebben een sterke impact op de resultaten van de organisatie en op het welbevinden van medewerkers. Leidinggevenden kunnen net veel energie opwekken of veel energie blokkeren bij mensen. Zij kunnen veel bijdragen aan het geluksgevoel binnen een organisatie of op dat vlak net veel schade toebrengen. Het is dan ook belangrijk om te investeren […]
Lees meer
Altijd een spannend moment: je bent een tijdje thuis (bijvoorbeeld met diagnose burn-out) en denkt aan terugkeren naar je werkplek. “Bereid je almaar voor op veel werk” Vanessa belde met haar coördinator, om te vertellen dat ze in juni weer zou willen starten. Die coördinator vertelde meteen dat ze geen tijd had om samen te […]
Lees meer
De opdrachtgever van een training stuurt mij de evaluaties door van de deelnemers. ‘Zeker ook voor jou interessant’ schrijft hij erbij. Uiteraard open ik meteen het overzicht van evaluaties. De reacties zijn lovend. Meer dan lovend, zelfs. Iemand schrijft dat deze driedaagse het verschil had gemaakt voor haar, niet alleen in haar rol als lesgever, […]
Lees meer Leidinggevenden hebben zelden een klankbord. Hoe hoger ze in de hiërarchie zitten, hoe meer ze op zichzelf aangewezen zijn. Nochtans worden slechts uitzonderingen geboren als leider. De meesten leren het vak met vallen en opstaan. Wij ondersteunen leidinggevenden graag in hun groeiproces, via coaching en workshops Zo volgde Sven (CEO) een traject bij Ellen (bekijk […]
Lees meer