I love my job loopbaanbegeleiding Comfortzone
, ,

Stap uit je comfortzone

Van continu dingen doen die ver buiten je comfortzone liggen, word je doodmoe. Je draait dan voortdurend op doorzettingsvermogen en discipline en dat vraagt veel energie. Barrières overwinnen, vraagt fysiek en/of mentaal veel kracht. Denk maar…
Leiderschapscoaching bij I love my job: Wil jij een beter leider worden?
,

Leidinggevenden laten zich wel coachen

Althans, dat is wat wij ervaren in onze coach- en opleidingspraktijk. Wat we merken is dat zij lang wachten vooraleer ze hulp zoeken. Het water staat hen vaak aan de lippen voordat ze de stap naar een coach/trainer zetten. Ze maken er niet proactief…
, ,

"Oei, ik heb geen tijd om met jou samen te zitten."

Altijd een spannend moment: je bent een tijdje thuis (bijvoorbeeld met diagnose burn-out) en denkt aan terugkeren naar je werkplek. "Bereid je almaar voor op veel werk" Vanessa belde met haar coördinator, om te vertellen dat ze in juni weer…
Leiderschap vertrekt best vanuit echt houden van je werknemers. I love my job gidst.
,

Mijn eigen definitie van bewust leiderschap

Toen ik vroeger een leidinggevende functie had, las ik veel boeken en woonde ik tal van seminaries bij. Ik wisselde met veel mensen van gedachten over leiderschap en leidinggeven. Het resultaat is een eigen definitie van leiderschap: bewust…
Getuigenis Sven over loopbaanbegeleiding bij I love my job
, , ,

Bij ‘I love my job’ begeleiden we graag leidinggevenden

Leidinggevenden hebben zelden een klankbord. Hoe hoger ze in de hiërarchie zitten, hoe meer ze op zichzelf aangewezen zijn. Nochtans worden slechts uitzonderingen geboren als leider. De meesten leren het vak met vallen en opstaan. Wij ondersteunen…
, ,

De driehoek werknemer-coach-leidinggevende zorgt dat een werknemer sneller herstelt

I love my job-coach Fien vindt het een absolute meerwaarde om een werknemer bij stress of burn-out te begeleiden op vraag van het bedrijf: De driehoek werknemer-coach-leidinggevende "Vanaf het begin is het duidelijk dat ik deel uitmaak van…
, ,

Zeven concrete tips om op een verbindende manier leiding te geven

1. Wees helder Communiceer tot alle partijen het begrijpen: in individuele gesprekken, via teammeetings, via nota’s, mails, als je opdrachten bespreekt, ... Schets het ruimere kader: waarom verwacht je bepaalde zaken, waarom is het zo…