Hoe verderwerken na een grondige reorganisatie? Van de 300 werknemers binnen een Japanse multinational kunnen er, na reorganisatie, slechts een 30-tal blijven. Het lokale management staat voor de uitdaging om waardevolle medewerkers gemotiveerd in huis te houden terwijl er vanuit het hoofdhuis geen zekerheid komt over het voortbestaan van de entiteit.
Lees meer HR project : het aantal exits halveren op 1 jaar tijd Een bedrijf met een 120 tal medewerkers, heeft een erg turbulente periode achter de rug. Gevolg : medewerkers raken het noorden kwijt, de “anciens” herkennen hun vroegere bedrijf niet meer, nieuwelingen raken erg verward door tegenstrijdige boodschappen en het gemis aan bedrijfsidentiteit. 42% van de […]
Lees meer <img class="alignnone size-full wp-image-736" src="https://ilovemyjob.be/wp-content/uploads/2013/07/Tevreden-medewerkers-presteren-beter-ritaraets premarin cream cost.be_.jpg” alt=”Tevreden medewerkers presteren beter (ritaraets.be)” width=”1698″ height=”713″ /> HR voor een groeiende kmo Een succesvol en dynamisch bedrijf met 60 medewerkers en een omzetstijging van 20% per jaar, voelt de noodzaak aan een degelijk uitgebouwd hr-beleid. Klantgerichtheid, de durf om nieuwe paden te betreden, flexibiliteit en het […]
Lees meer HR professionaliseren 8 jaar geleden is de bedrijfsleider samen met zijn levenspartner een onderneming gestart vanuit het geloof een waardevolle dienst te kunnen neerzetten in de markt. En met succes. Het bedrijf telt ondertussen 12 medewerkers.
Lees meer KMO’s hebben een belangrijke impact op onze economie. Groei en succes zijn voor hen echter geen vanzelfsprekendheid. Het is duidelijk dat de complexiteit toeneemt wanneer een KMO evolueert van een eenmanszaak naar een professionele organisatie. Ook op vlak van het organiseren van de “menskant” van het bedrijfsleven : de Human Resources. Als u uw organisatie succesvol […]
Lees meer Het implementeren van een gezond loopbaanbeleid ontbreekt bij veel organisaties. Dat is doodzonde. Het hebben van een loopbaanbeleid biedt vele voordelen. Meer nog het zorgt er voor dat uw gewaardeerde medewerkers niet zomaar vertrekken maar bij u geëngageerd aan het werk blijven.
Lees meer Om talentvolle medewerkers aan te trekken en gewaardeerde medewerkers te behouden moet u hen de kans geven hun talenten voluit te benutten. Medewerkers doen graag die dingen waar ze goed in zijn en omdat ze het graag doen, kunnen ze er niet genoeg van krijgen en worden ze er alsmaar beter in. En u als […]
Lees meer Wie resultaten wil, investeert in leiderschap. Sterke leidinggevenden ontwikkelen is dus een must. Goede leidinggevenden laten hun medewerkers maximaal renderen. Zij weten van iedereen de talenten te ontdekken en te ontwikkelen. Zij coachen hun mensen naar autonomie en stimuleren hen tot groei. Zij praten met hun mensen in plaats van over hun mensen.
Lees meer